Swiss AI Consulting & Implementierung

Ganzheitlich starten. Risiken reduzieren. Nachhaltig und resilient Wirkung erzielen.

Inhalt

KI allein schafft keinen Mehrwert. Umsetzung schon.

Die Swiss AI Consulting und Implementierung begleitet Sie von der Idee bis zur Wirkung:

  • klare Entscheide
  • saubere Projektaufsetzung
  • messbare Ergebnisse
 

Mit der Swiss AI Consulting und Implementierung  führen wir Sie durch alle Phasen Ihres KI-Projekts: von der Idee bis zur Consulting und Implementierung. Unsere  Methodologie ist übersichtlich und schafft Klarheit, reduziert Risiken und sorgt dafür, dass KI in Ihrem Unternehmen langfristige und krisensichere Wirkung entfaltet. Durch gezielte Experimente stärken Sie die Innovationskompetenz und fördern eine aktive Lernkultur im Unternehmen.

Damit KI nachhaltig und resilient wirken kann, braucht es:

  • Klarer Mehrwert: Der Beitrag zu den strategischen Zielen ist definiert.
  • Definierte Verantwortung: Aufgaben, Kompetenzen und Zuständigkeiten sind geregelt.
  • Verlässliche Daten: Informationen stehen konsistent und durchgängig zur Verfügung.
 

Highlights

  • Analyse von Ausgangslage, Daten und Machbarkeit (zu Phase 1)
  • Identifikation und Priorisierung neuer Möglichkeiten (zu Prozess A)
  • Strategische und operative Roadmaps (zu Phase 2)
  • Regelung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (zu Prozess B)
  • Schaffung bestmöglicher Voraussetzung für die Erreichung geplanten Projekteziele (zu Phase 3)
  • Klare Leitplanken zu Datenschutz, Ethik und Governance 
  • Führung bei Consulting und Implementierung, Testing und Change Management (zu 4)
  • Zusammenarbeit der Fachpersonen aus Business & IT, sowie Einbezug betroffenen Stakeholdern

Ergebnis

Sie erhalten einen realistischen, umsetzbaren Weg zu wirksamen KI-Lösungen – inklusive Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Handlungsempfehlungen. Ihre Projekte starten schneller, laufen strukturierter und liefern verlässlichere Resultate.

Nutzern für Unternehmen

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Sie treffen Entscheide auf Basis von Fakten
  • Sie reduzieren Projektrisiken und Fehlinvestitionen
  • Sie erkennen früh, wo KI wirklich Nutzen schafft
  • Sie schaffen Transparenz für Führung und Teams
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Daten, Tools und Compliance
  • Sie erhöhen die messbare Wirkung Ihrer KI-Projekte

Typischer Alauf

  1. Kickoff & Standortbestimmung
    Ambitionen, Datenlage, Prozesse, Chancen, Risiken, potenzielle Use Cases
  2. Kompetenzaufbau
    Sofortiger Start mit dem Kennenlernen und Ausprobieren der Technologie (KI) durch gezielte Tests und Experimente.
  3. Richtung bestimmen
    Strategische Ziele, Use Case Erhebung und Priorisierung, Ressourcenbedarf und Roadmap
  4. Eingliederung in Organisation, Strategie und Datenstruktur
    Regelung von Zuständigkeiten, Erfolgskriterien, Leistungsmessung, Informationsbereitstellung und Governance (Leitplanken, Rollen, Schulungen, Monitoring)
  5. Vorbereitung der Projekte oder Initiativen
    Vorgehensweise, Steuerungsprozess, Kompetenzregelung, Technologie, Ressourcenallokation bestimmen (gemäss der Schema mit den Details zu Phasen und Prozesse)
  6. Initialisierung des notwendigen Change Management
    Förderung der Wachstumsdenkweise (Growth Mindset), für eine ganzheitliche, nachhaltige und resiliente Handlungsweise
  7. Begleitung Consulting und Implementierung
    Testing, Feedback, Feinschliff, Betriebsübergang

Format & Preise

Richtwerte im Projektgeschäft (je nach Umfang):

  • Mini-Mandat (2–3 Sitzungen) – ab CHF 2’400.–
  • Standard-Mandat (4–8 Wochen) – ab CHF 6’500.–
  • Projektbegleitung (laufend) – individuelle Offerte

Durchführung

  • Vor Ort oder online
  • Mit Führung, Projektteams oder interdisziplinären Gruppen
  • Optional kombinierbar mit Trainings und Learning Base

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