Vor Kurzem hatte ich die Gelegenheit, ein Referat für die Geschäftsleitung und das obere Kader eines führenden Unternehmens* im Bereich der Gebäudetechnik zu halten. Im Fokus stand ein praxisorientierter Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) und deren zahlreiche, konkrete Einsatzmöglichkeiten. Ziel war es, ein gemeinsames Verständnis für die strategische Relevanz dieser Technologie zu schaffen.
Der Einstieg: KI – Chance oder Verhängnis?
Unter dem Motto «KI – Chance oder Verhängnis?» präsentierte ich im Namen der Swiss AI Experts aktuelle Entwicklungen, Trends und beleuchtete mögliche Risiken des Einsatzes von KI. Mein Ziel war, aufzuzeigen, dass KI nicht nur einen technologischen Wandel bedeutet, sondern auch gesellschaftliche und ethische Fragen aufwirft.
Praxisorientierte Inhalte als Schlüssel zum Erfolg
Was aus Sicht der Teilnehmenden besonders geschätzt wurde, war die praxisnahe Ausrichtung. Anhand konkreter Beispiele aus der Branche zeigte ich auf, wie KI helfen kann:
- Gebäudeautomation und Energiemanagement: KI-Modelle analysieren Energiedaten in Echtzeit, um den Verbrauch effizienter zu gestalten und Kosten zu senken.
- Vorausschauende Wartung: Durch die Analyse historischer Wartungsdaten können Ausfälle frühzeitig erkannt und Wartungszyklen präziser geplant werden.
- Sicherheitsmanagement: KI-basierte Systeme können Anomalien in Sicherheitsdaten erkennen und so zur Prävention beitragen.
Ehrliches Feedback aus der Praxis
Ein Mitglied der Geschäftsleitung sagte: «Der Vortrag hat uns gezeigt, dass wir uns dringend intensiver mit KI befassen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.»
Ein weiteres Feedback: «Ich bin mit dem Referenten und der Qualität des Inhalts sehr zufrieden. Die Veranstaltung war äusserst wertvoll.»
Nächste Schritte: Wissenstransfer für die nächste Managementstufe
Das Referat war erst der Anfang. In den kommenden Wochen werden gezielte Workshops für das mittlere Management durchgeführt: Vertiefung der Inhalte und Berücksichtigung spezifischer Bedürfnisse der einzelnen Abteilungen.
Die Unterstützung der Geschäftsleitung ist essenziell, um das Potenzial von KI voll auszuschöpfen. Dieses Beispiel zeigt, dass praxisnahe Wissensvermittlung ein entscheidender Faktor ist, um strategische Weichen zu stellen.
*Wir respektieren, dass der Kunde anonym bleiben möchte.
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